Инновации в агросекторе. Страхи реальные или мифические

В этой статье хотелось бы затронуть тему страхов инноваций, которые мешают внедрению и развитию инновационных продуктов и технологий в агросекторе в сфере диджитализации.

По нашему мнению, существуют три типа страхов, если смотреть на данную проблему с точки зрения субъекта. Есть три основных вида субъектов: потребитель, инвестор или управляющий, и работник.

Страхи потребителя в основном связаны с массовым вводом в агротехнологии различного рода изменений, направленных на модификацию генома, применение лекарственных препаратов и средств для борьбы с вредителями, несущие риск для здоровья потребителя, отсутствие контроля за производственными цепочками, которое не даёт потребителю возможности понимать всю историю продукта от «поля» до «прилавка», и, наконец, желание потреблять «зелёную» продукцию и страх, что потребляемая продукция таковой не является.

Страх инвестора и управляющего, несмотря на то что они как бы находятся на одной стороне, на самом деле может быть разным. Инвестор заинтересован в быстром возврате инвестиций и получении максимальной прибыли, и невозможность решения этого вопроса является для него ключевым страхом, но при этом конечный результат зависит от конкурентной среды, рынка, «моды» на продукт, реакции потребителя и, в особенности, от качества работы персонала. И вот тут кроется один неприятный момент, управляющий иногда боится, что внедрение средств диджитализации откроет нелицеприятные особенности производства как для инвестора, так и для потребителя. Тем не менее, будем считать, что интересы инвестора и управляющего должны совпадать, иначе зачем инвестору такой управляющий?

И самый главный в производственной цепочке это работник. Его основной страх заключается в том, что внедрение средств автоматизации оставит работника без работы. При этом, в основной массе, работники даже не слышали о таком понятии, как «диджитализация». На самом деле, без труда работника, не смотря не внедрение каких-либо инновационных средств автоматизации, невозможен реальный продукт. Работник является ключевой фигурой во влиянии как на объёмы производства и на качество продукции, так и на её себестоимость. Внедрение средств автоматизации способно помочь работнику делать свою работу лучше, а предприятию снижать издержки. Но как проконтролировать качество этой работы? Одних средств автоматизации для этого недостаточно, и тут на помощь приходит диджитализация. Применение сквозных технологий позволяет получить контроль над производственным процессом и, самое главное, корректировать эти процессы для достижения запланированных результатов.

Конечно, всё чаще появляются инновационные направления агробизнеса, где использование робототехники исключает человека из производственного процесса в той или иной мере. Например, использование роботизированной сельхозтехники, применяющий технологии компьютерного зрения и работы по заранее определённым маршрутным заданиям, или использование доильных роботов в молочно-товарном производстве, или применение беспилотных летательных аппаратов в обработке культур от вредителей. На самом деле человек в данном производственном процессе никуда не девается, просто меняется его роль, которая требует более высокой квалификации. Человечество сталкивается со всё возрастающими потребностями в сельскохозяйственной продукции, растут запросы к её качеству, к снижению углеродного следа. С учётом ограниченных ресурсов, только внедрение средств диджитализации способно повысить эффективность производства и побороть страхи и потребителя, и инвестора, и работника. Так давайте же не будем бояться, а будем все вместе решать этот важный для всего человечества вопрос – продовольственную безопасность. Ведь от этого зависит наша с вами жизнь!

Александр Елин, Генеральный директор ООО АЛАН-ИТ