Как использовать данные аудита процессов на ферме?

В одной из предыдущих статей мы рассказывали о необходимости аудита на ферме, который можно провести с помощью сервиса Dairy Production Analytics. 

И получили вопрос: «Зачем мне аудит, если я не смогу воспользоваться его результатами, так как в этом не разбираюсь?». Или другой вариант: «Нашли отклонения, ошибки, инсайты - как использовать эти данные?». 

Действительно, аудит процессов – это первый этап работы по оптимизации ресурсов, но, чтобы работать с его результатами, необходимо интерпретировать аналитику и сделать правильные выводы и предпринять соответствующие действия. 

Достаточно распространённая ситуация, когда на ферме нет человека, обладающего достаточной квалификацией для интерпретации массива данных. Пригодятся ли в таком случае данные аудита?  

Есть 2 варианта, как вы можете использовать данные аудита процессов для управления фермой: 

1 вариант - Вы планируете пригласить консультанта по молочному животноводству для оптимизации процессов.

Специалист, прежде чем давать рекомендации обязательно должен изучить текущее состояние дел. Если вы предоставите консультанту готовые подробные данные – это существенно сократит время работы, а значит и стоимость услуг.  

Консультант также на любом этапе работы сможет воспользоваться функционалом автоматических аналитических записок, реализованном в сервисе, который даст быстрый отчёт по основным вопросам: надои, изменения по лактациям, структура стада и болезни. 

Преимущество аудита, проведённого средствами DPA по сравнению с аудитом, реализованным человеческими усилиями – точность, ведь отчёты основаны на количественных показателях. 

Аналитика данных на молочной ферме даёт возможность увидеть мелочи, влияние которых на общий результат работы может быть очень большим. Сервис DPA находит те самые 20% действий, которые обеспечивают 80% результата по принципу Парето.  

Это могут быть действия, направленные на: 

• Обеспечение регулярности доения; 

• Подбор правильного рациона для разных групп животных; 

• Обеспечение и поддержание подходящих условий содержания животных (подходящая температура, влажность, достаточное количество чистой воды и т.д.). 

2 вариант - Обоснование целесообразности инвестиций. 

На основе данных аудита владелец фермы может принять решение о том, куда направить деньги и оценить срок окупаемости. 

Например, аудит покажет, что летом надои молока падают из-за того, что животные страдают от теплового стресса. Конструкция старого коровника не позволяет решить эту проблему (маленькая площадь и отсутствие системы вентиляции), значит необходимо строительство нового коровника или установка системы вентиляции. 

Оценив данные аудита, владелец сможет сравнить объем инвестиций на строительство нового коровника и срок их окупаемости, а после принять решение об инвестировании. 

Результаты аудита молочной фермы позволяют владельцу и управляющим грамотно планировать финансовую деятельность, об этом мы расскажем в следующей статье.